監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

某客運專線鐵路項目設備物資管理檢查情況小結

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

某客運專線鐵路項目設備物資管理檢查情況小結近兩天來，通過對管理制度、人員配備、集中采購、招標、需求計劃、采購計劃、管理臺

 

 

某客運專線鐵路項目設備物資管理檢查情況小結
近兩天來，通過對管理制度、人員配備、集中采購、招標、需求計劃、采購計劃、管理臺賬、材料盤點、材料節(jié)超核算、機械設備成本核算、廢舊物品處理、固定資產管理等方面，對項目設備物資管理工作進行了一個全面的檢查，總體來說，比較規(guī)范，很不錯。
一、好的方面：各種管理制度比較齊全配套，人員配備較強，物資設備集中采購做得比較好，招標、開標、評標資料比較齊全，物資需求計劃和采購計劃比較規(guī)范，每月對物資材料進行庫存盤點、節(jié)超分析和機械設備成本核算，各種管理臺賬也比較齊全，鋼筋加工廠、拌合站各種材料堆放有序。
二、存在問題：
1、《物資管理制度》對限額發(fā)料沒有制訂具體可操作的條款，《設備管理制度》對機械設備成本核算內容制訂過于簡單，針對油庫沒有制訂一套切實可行的管理制度，只有一份油庫管理員職責，過于簡單。
建議：《設備物資管理制度》梳理一下，制訂切實可行的限額發(fā)料制度，尤其是合作隊伍，要經常下去親自去盤點庫存，掌握底數，嚴格進行限額發(fā)料。機械設備成本核算內容要進行細化，要制做可操作性的條款。油庫是個危險源，要從出入庫、計量、臺賬、防火防爆、用電安全、保暖降溫等各個方面系統(tǒng)性制訂一套行之有效的油庫管理制度，。
2、集中采購方面，大宗材料和主要材料是要由業(yè)主和局指招標和采購。項目部自行采購主要是地材、型材、小型材料、柴油、模板等物資，地材、模板招標工作做的不錯，招標、評標、開標、會議紀要資料比較齊全，還留下了開標影像場面，公開、公正，很規(guī)范。其它材料不具備招標的情況下，項目部也進行了詢價和報價，但是資料不全，形成會議紀要也少，要求有一定規(guī)模的集中采購，必須貨比三家，要留有至少三家以上的報價和詢價資料，有的只有一家或二家，太少沒有可比性。要求報價和詢價資料，供貨商報價采取密封郵遞的形式，項目集中采購領導小組，要開會當面拆封，確定供貨商，形成會議紀要，要留有對方的原始資料，這樣才能真實，市場調查表要求項目部至少兩人以上去參加，調查完后，留有調查單位公章和責任人簽字，調查人也要簽字確認，而不是回來電子版打印自行簽字，這樣不真實。



為了泛普軟件網站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網站的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布：2007-07-03 11:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關軟件
聯系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢