工程項目信息化軟件解決方案

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工程項目管理是一個動態(tài)化的過程，在整個項目中，信息化管理大批量的信息和數(shù)據(jù)是工程項目管理軟件需要實現(xiàn)的基本功能之一，并跟隨工程項目的進程不斷整合傳遞最新的信息，以實現(xiàn)工程項目信息化管理，提高工程管理的績效。

　　一、泛普軟件—工程項目管理普遍存在的問題

　　1、成本控制難

　　很多項目在計劃初期都有著一個不錯的利潤空間，但是當(dāng)整個項目做下來之后，卻發(fā)現(xiàn)利潤與預(yù)期的相差甚遠，更有甚者直接虧損，而導(dǎo)致前后落差大的主要原因就是工程實施過程中，成本難以實時監(jiān)控，導(dǎo)致成本超支。

　　2、風(fēng)險預(yù)知慢

　　“事后諸葛亮”在工程項目中常常出現(xiàn)，有很多時候并不是工程管理人員的能力問題，而是因為數(shù)據(jù)傳遞不及時，工程進展和變化難以及時預(yù)知，等到信息傳遞到高層管理者的眼前時，問題已經(jīng)發(fā)生了，此時也難以再扭轉(zhuǎn)局面。

　　3、遇事難究責(zé)

　　工程行業(yè)涉及的范圍非常廣，涉及的相關(guān)人員眾多，關(guān)系錯綜復(fù)雜，工作分配下去后，員工之間互相推脫互相指責(zé)，影響內(nèi)部團結(jié)合作，也難以追蹤問題的原因及找到負責(zé)人。

工程項目管理普遍存在的問題.png

　　二、工程項目管理軟件如何解決上述問題?

　　確保統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的工程項目管理中，數(shù)據(jù)資料往往是有人工進行記錄，因此在信息傳遞或者存儲時可能會由于人為因素而致使資料不準(zhǔn)確。而采用工程項目管理軟件進行處理時，工程項目數(shù)據(jù)是存儲在計算機數(shù)據(jù)庫中，用戶需要獲得數(shù)據(jù)時只需要從中調(diào)出即可，能夠保證資料的準(zhǔn)確性，避免由于信息的傳遞錯誤而導(dǎo)致物資調(diào)度或者施工進度出問題。

　　系統(tǒng)可以呈現(xiàn)不同的報表形式。通常情況下，報表是常用的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計以及傳遞的一種形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報表格式，所以工程項目管理軟件能夠根據(jù)用戶選擇數(shù)據(jù)信息制成不同格式的報表，并且還能夠自由切換不同的報表格式。

　　總之，工程項目管理軟件的功能較多，各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選擇相應(yīng)的模塊進行使用。但是在選擇軟件之前，項目管理人員需要對軟件的費用、功能、模塊、安全性、實施落地等進行篩選，以找到最適合自己的軟件系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-09-08 17:37 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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