《人材機》對工程項目管理的意義是什么

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 　   機械與人，相輔相成。俗話說得好，人多力量大，大到宏觀的經濟社會、小到各微小企業(yè)，都離不開最重要的發(fā)展因素——人。

　　如今，人類社會進入到第二級文明，隨著機械化和自動化的高速發(fā)展，機械設備正在各行各業(yè)逐步代替著原有的勞動力，當然，現在這個階段的機械勞動僅僅只是人力勞動的延伸，機器想要完全取代人的情況可能在未來數十年甚至數百年都不會出現。

　　一、如何理解軟件需求的清單

　　1、需求開始

　　新需求或變更需求的出現表明當前軟件可以滿足用戶的某項任務。解決方案是通過對現有軟件的一些操作組合來滿足用戶的需求，或者對現有軟件進行改造。也就是說，在需求開始的時候就要區(qū)分是否需要更改程序。

　　2、提出需求

　　需求提出者提出某個需求后，作為接受者，要協助需求提出者講一個完整的故事“故事”，即在敏捷開發(fā)系統中“story”的概念。故事一般包含5W元素。

　　3、分析需求

　　一般來說，在分析需求之后，會產生一個完整的軟件操作流程圖或者最終的結果預測圖。同時，這個操作流程圖或者最終結果預測圖在邏輯上是自洽的，也是一個邏輯閉環(huán)。也就是說，商業(yè)有起點和終點。業(yè)務的最終結果要反饋到業(yè)務的起點等等。

　　二、《人材機》對工程項目管理的意義

　　1、人的因素

　　人的因素是施工中的關鍵，無論是從管理層到服務層，其素質和責任心將直接影響本工程的施工質量。對于“人”質量保證措施的因素主要來自:人員培訓、人員管理、人員評估，確保人員質量。

　　2、材的因素

　　材料是工程最基本的單位，也是保證外觀質量的最基本單位，所以材料的質量將直接影響工程的內在和外觀質量。物質因素是最基本的因素。

　　3、機的因素

　　現代施工管理和機械化程度的提高使得工程進度加快、較好的完工創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質量的影響也越來越大有必要確保機器處于最佳狀態(tài)施工機械進場前，必須進行充分的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前達到最佳狀態(tài)在施工中，必須保持施工機械處于最佳狀態(tài)、檢修。在施工過程中，我們將制定一份機械保養(yǎng)計劃表，確保所有施工機械在施工過程中的任何施工階段都能處于最佳狀態(tài)。

　　三、機械工業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)對人才的新需求

　　1、企業(yè)“兩化”深度融合推動企業(yè)轉型升級

　　這兩年國內經濟發(fā)展進入新常態(tài)，增長方式開始向追求質量效益轉變、節(jié)能環(huán)保集約高效·裝備制造業(yè)將長期面臨需求不足、產能過剩和競爭加劇的環(huán)境·環(huán)境的快速變化促使行業(yè)內成千上萬的企業(yè)紛紛實施企業(yè)資源計劃系統、產品生命周期管理、制造執(zhí)行系統等信息化建設，推動工業(yè)化和信息化深度融合，加快企業(yè)轉型升級。

　　2、互聯網設備制造業(yè)催生新的生產模式，成為創(chuàng)新熱點

　　互聯網+”讓制造業(yè)展現制造業(yè)的服務、定制個性化、組織分散化、云制造資源四大新趨勢帶來傳統企業(yè)決策方式、商業(yè)模式和經營理念的巨大變化。各種互聯網相關工具，如電子商務、社交網絡、移動應用、云計算將幫助制造企業(yè)開發(fā)新產品新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式“互聯網+”在汽車、機床、工程機械等制造業(yè)引起了變化。

　　3、隨著智能設備和產品的快速發(fā)展，制造過程智能化

　　在智能裝備領域，使用高檔數控機床、工業(yè)機器人等重點突破方向:在制造過程智能化領域，以數據互聯為核心以互聯網技術為主導的新技術將有效縮短產品開發(fā)周期，降低運營成本，提高生產效率、提升產甜質量、減少資源消耗，提供個性化的產甜生產。

　　面對行業(yè)新的發(fā)展趨勢和企業(yè)對人才的新需求，機械工業(yè)企業(yè)的員工隊伍也在悄然發(fā)生變化在初步討論和分析的基礎上，通過問卷調查、訪談等方法進行研究，以求得到更客觀的結果、有說服力的結果，從而分析相關原因，制定對策。