業(yè)務單據
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業(yè)務單據
在裝飾工程這一行業(yè)，具有明顯的生產規(guī)模大宗性與生產場所固定性的特點，建筑企業(yè)60%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場，但工地管理當中一直存在著諸多痛點，比如勞務工人的管理混亂等等問題。特別是當工程的規(guī)模越大，流程越復雜，對現(xiàn)場的監(jiān)控管理要求也更高
比如在建筑工地現(xiàn)場對勞務工人的管理中存在的問題主要有以下幾點：
1、勞務合同不規(guī)范，工程結算時重復結算、過量結算
2、勞務用工計劃不得力，延遲施 工工期、增加項目人工成本
3、項目進場人數不清楚，工作量 及人天數據無法有效及時監(jiān)控
4、勞務班組資金計劃未到位，造成勞務糾紛
而泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在勞務的管理就是針對以上的這些問題。如下所示：
1、分類創(chuàng)建班組，準確記錄班組長及對應工人的信息，各類班組及工人數據一目了然。
2、勞務合同在簽訂的過程中中明確其重要條款，對重要內容提取后登記，明確結算條款等信息，保證后續(xù)工作順利開展。
3、每一次的零星用工情況都詳細登記，用工支付款項都可在系統(tǒng)中查詢，避免相關人員無中生有、從中獲利，也便于后期進行成本核算
4、實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數清楚、基本情況清楚、出勤記錄清楚、工資發(fā)放、記錄清楚及進出工地時間清楚的“五清”管理目標
5、進度款申報單可以直接引用勞務合同中的工程量清單，按合同計算，避免出現(xiàn)計價不清晰，雙方扯皮的現(xiàn)象
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