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第一個(gè)方向就是關(guān)于學(xué)習(xí)型組織,也就是組織學(xué)習(xí)的問(wèn)題。
目前很多咨詢公司和個(gè)人都在積極的探索這個(gè)方向,而且想把它探索成一種工具,以此來(lái)作為企業(yè)學(xué)習(xí)的一種結(jié)構(gòu)。
第二個(gè)方向是信息化的知識(shí)管理。
現(xiàn)在大家基本認(rèn)為電子政府已經(jīng)進(jìn)入第三代,是以知識(shí)管理為核心的電子政府。企業(yè)信息化也已經(jīng)進(jìn)行到以知識(shí)管理為核心的企業(yè)信息化進(jìn)程中。同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展又把知識(shí)管理對(duì)到了一個(gè)核心的位置。很多人認(rèn)為,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大腦,是一個(gè)知識(shí)倉(cāng)庫(kù),是一個(gè)語(yǔ)義網(wǎng),也就是知識(shí)網(wǎng)。關(guān)于信息化與知識(shí)管理的探索是在多個(gè)層面進(jìn)行的,應(yīng)該將知識(shí)管理運(yùn)用到設(shè)計(jì)思想中去。
第三個(gè)方向是關(guān)于人力資源的知識(shí)管理。
這個(gè)方向是很多人正在探索的,很多CIO甚至紛紛轉(zhuǎn)型為CKO。如何管理好企業(yè)的知識(shí)員工、如何管好創(chuàng)造者是許多企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。
第四個(gè)方向是無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的知識(shí)管理,或者叫做智力資產(chǎn)的評(píng)價(jià)和知識(shí)管理。
可以說(shuō)在以上所提及的四個(gè)方向上,知識(shí)管理都發(fā)展了自己獨(dú)特的范式,使對(duì)于組織的認(rèn)識(shí)以及信息化的愿景和目前架構(gòu)、人力資源等方向都產(chǎn)生了變化,發(fā)生了一系列的范式轉(zhuǎn)變,影響著這四個(gè)方向的發(fā)展,未來(lái)還會(huì)有新的研究方向,如企業(yè)戰(zhàn)略、知識(shí)戰(zhàn)略等。在以上四個(gè)方向已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,取得了一定的成果。
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