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簡單易用erp系統(tǒng)
隨著業(yè)務多樣化的發(fā)展，企業(yè)管理工作日益復雜，再加上市場之間的競爭加劇，從而系統(tǒng)化管控各個業(yè)務數(shù)據(jù)，對提升企業(yè)效益產生深遠影響。選擇一款簡單易用ERP系統(tǒng)能夠提升管理效率，實現(xiàn)集成化管理客戶、訂單、采購、生產、物料、工藝等。為更好更快適應市場發(fā)展需要，越來越多公司考慮布局ERP系統(tǒng)。其中具備一體化管控財務、車間、加工過程、委外等板塊的ERP系統(tǒng)成為很多公司的選擇
一些規(guī)模比較小的加工廠或公司，對于產品的生產加工方面的要求及環(huán)節(jié)比較簡單，不需要太過嚴謹?shù)目刂?，這樣一來可以提高生產效率，也可以節(jié)省生產過程中的用人成本，所以使用簡單的ERP生產管理軟件是小企業(yè)工廠最為流行的做法，泛普軟件就是針對這一需求進行設計，對于生產中用到的BOM清單，領料單，退料單，組裝成品，拆散原材料或配件這一系列的環(huán)節(jié)都比較簡單，軟件自動統(tǒng)計這方面的數(shù)據(jù)流程。
因企業(yè)的主營業(yè)務、需要解決的問題不同、所處行業(yè)的差異，適用的軟件類型也不同，因此并沒有絕對的好與不好。
一、簡單易用ERP系統(tǒng)有哪些?
泛普軟件的ERP系統(tǒng)是一種實時數(shù)據(jù)整合、流程驅動等，實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息共享協(xié)同，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾的管理系統(tǒng)。集成了企業(yè)最核心的業(yè)務管理，包括：采購管理、銷售管理、倉庫管理、 生產管理、外協(xié)管理、財務管理、現(xiàn)金銀行管理、費用管理等，以成本控制為目標，計劃與流程控制為主線， 幫助企業(yè)各個部門規(guī)范、標準、協(xié)同的開展各種業(yè)務，節(jié)省成本，使企業(yè)應用ERP系統(tǒng)推動企業(yè)信息化管理水平從而推進企業(yè)整體管理水平， 建立企業(yè)人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。
1、按需生產、按需采購，減少庫存積壓
集成了生產制造行業(yè)所需的物料需求分析模塊，企業(yè)接到銷售訂單后， 導入到生產計劃進行計劃安排，通過物料需求分析模塊對生產計劃進行物料需求分析，得出生產所需的所有信息， 企業(yè)各部門只要圍繞這些信息開展相應業(yè)務就能合理地、快速地完成從生產到采購再到交貨的所有業(yè)務。
物料需求分析會結合銷售需求、庫存產品/原料、原料在途、 車間待領、車間在產、待加工發(fā)料、正加工產品、待銷產品以及最低庫存等因素， 按產品的組成結構分析出完成此訂單所要求的最小需求，包括采購需求、領料需求、發(fā)料需求、加工需求等信息， 最大的為企業(yè)減少庫存物料的積壓，節(jié)省企業(yè)資源!
2、隨時掌握生產進度
企業(yè)往往會由于無法及時掌握生產進度的各種信息而造成采購延誤， 從而使車間停工待料，生產進度緩慢，產品完工進度周期延長，使得銷售部門無法及時交貨給客戶， 面臨客戶的指責，使企業(yè)面臨損失。
的生產進度跟蹤控制功能使生產管理者隨時可以掌握生產的動態(tài)信息， 如采購進度、領料進度、發(fā)料進度、生產進度、加工進度等，系統(tǒng)除了以具體列表指出需求數(shù)量、完成數(shù)量、未完數(shù)量外， 還提供直觀的進度百分比欄，使管理人員一眼就清楚的知道每份生產計劃的各狀態(tài)進度，協(xié)助管理人員高效的管理企業(yè)的業(yè)務運作。
3、管理庫存貨品、隨時隨地掌控庫存
能全面的管理與您庫存相關的所有業(yè)務，通過記錄這些影響庫存的業(yè)務， 軟件會實時的計算出各貨品的當前庫存數(shù)量及庫存成本。通過“庫存查詢”功能就可以快速的查找到所需了解貨品的庫存等信息。 ERP/T8還支持廣域網(wǎng)連網(wǎng)，這樣您可以在世界各地進行這些查詢操作。
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