如何提高工程項目造價預算準確性

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　　目前，各行各業(yè)建設的發(fā)展迅速，在對建筑工程造價進行預算時，一旦操作不當，就會引起超預算的問題，不利于工程的實施，并且會造成施工成本的浪費。因此，需要采取有效的控制措施，將工程預算控制在一定的范圍，防止超預算的現象發(fā)生，從而降低建筑工程的施工成本。

　　一、工程項目造價預算偏差原因分析

　　1、預算編制不合理

　　對建筑工程項目的預算編制是一項十分復雜的工作，其需要工作人員對整個建筑工程的施工所選工藝、實地施工詳情以及施工規(guī)劃的細節(jié)等多個方面的內容進行深入的調查，并據此開展預算編制工作，以確保其合理性與科學性。而在實際的施工過程中，預算編制人員工作不夠嚴謹，容易出現漏項的情況，從而導致實際的施工成本明顯高于預算結果，對建筑工程項目的施工造成了不良影響。

　　2、監(jiān)督機制不健全

　　做好工程造價的預算編制工作也需要進行必要的監(jiān)督和管理，只有監(jiān)督到位才能夠確保預算工作的質量。相反，如果當前監(jiān)督機制存在問題導致監(jiān)督工作有所欠缺的話就會導致預算在編制中出現一些錯誤進而影響預算的準確性，比如當前較為常見的“三超現象”在很大程度上就和監(jiān)督不到位存在密切聯(lián)系。

　　3、預算執(zhí)行力度較弱

　　工程項目造價預算是在工程項目開展之前由工程財務部門負責制定的。然而，在實際的工程項目進展過程中，造價預算在工程圖紙設計、工程項目招標、施工、竣工驗收等全過程的缺乏有效的執(zhí)行力度。財務部門由于受到部門權限和工作范圍的限制，無法深入到工程實際建設過程中，而在實際的工程項目建設開展過程中，承建單位對預算的作用和工程造價的認識存在很大的不足，而忽視了預算在項目中的具體執(zhí)行力度，使得一些工程項目雖然進行了造價預算的制定，但預算缺乏實際的執(zhí)行力度，導致了工程項目中預算超支現象普遍存在，增加了項目開展的壓力。

　　4、造成工期延長

　　工期和施工成本息息相關，工期越長是工程本也就越高，所以如果出現工程工期延長的情況，就無法在規(guī)定的時間內將供施工工作完成，不但造成了人工費用和材料費用的增加，也會造成項目核算過程中失去應有的價值，而對工程項目投入使用的時間產生影響，對其效益的發(fā)揮產生影響，另外延長工期還會造成一系列費用的上漲，造成工程造價的影響而產生超預算的情況。

　　二、提高工程項目造價預算準確性的方法

　　1、對市場行情進行合理預測

　　對市場行情的預測能夠解決市場環(huán)境因素造成造價超預算的問題，使得超預算問題發(fā)生的幾率降低，實現預算準確程度的全面提升。第一，應合理安排專業(yè)工作人員深入市場展開調研，進而獲取更為準確的資料信息，為領導了解市場行情并展開科學預測提供有力的保障。第二，嚴格控制建筑材料等相關物品市場價格的預算，確保工程項目預算結果更具彈性，與市場行情變化趨勢相適應，實現預算準確程度的提升。

　　2、對造價預算的合理編制

　　為了對建設工程造價超預算的問題進行有效地控制，就必須要保證造價預算編制的科學合理。造價預算的合理編制可以保證預算和工程實際造價更加吻合，減少超預算發(fā)生的幾率，實現預算準確性的全面提升。而對造價預算進行編制的過程中，需嚴格遵循充分考慮實際情況對造價預算編制進行適當地調整，因建筑工程處于變化與發(fā)展的狀態(tài)，所以要想保證造價預算編制與工程項目實際需求相吻合，就必須要及時調整，增強編制工作的合理性。

　　3、合理確定工程預算定額

　　針對工程預算定額對于工程造價預算編制的重要性，我們必須在建筑工程項目預算編制中加強對于工程預算定額的關注，對于工程預算定額來說主要的影響因素就是其動態(tài)性較大，尤其是對著市場規(guī)律的變化，工程預算定額的變化也存在著較大的變動，對于這一點我們就很難進行準確地把握，因此，當前我們要想確定工程預算定額進而提高工程造價預算的準確性就必須首先了解當前市場上的一些材料費用以及人工費用的基本狀況，把握其變化基本規(guī)律，進而對于工程實施時的費用狀況進行合理地預測。

　　建筑工程項目越來越多，其中預算管理工作在工程項目施工中所起到的作用越來越關鍵。因此為了確保工程項目的順利實施，必須要努力做好預算管理，構建全方位的預算管理體系，進而幫助企業(yè)獲得預期的經濟效益。