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erp管理系統(tǒng)模版
隨著現(xiàn)代技術的發(fā)展，XX對人類生產(chǎn)、生活的關鍵作用，市場中XX企業(yè)的競爭愈演愈烈，XX企業(yè)如雨后春筍般得崛起，各個XX企業(yè)為了爭奪較多的客戶群，使企業(yè)的信息化水平得到了極大地提高。XX企業(yè)需要及時的掌握分銷商的信息，客戶對XX質(zhì)量要求和交易的時間地點等，這都需要提高管理的水平。erp模擬系統(tǒng)就是利用現(xiàn)代信息技術的手段，對企業(yè)的信息資源、物資等進行系統(tǒng)的管理，能夠及時有效地為管理者提供信息和數(shù)據(jù)，還能夠滿足客戶的信息需求，將企業(yè)管理與客戶之間緊密的聯(lián)系在一起，提高決策的水平。
1.erp模擬系統(tǒng)的實驗目的
(1)掌握erp沙盤盤面的構(gòu)成:營銷與規(guī)劃中心、物流中心、生產(chǎn)中心和財務中心，及各中心的負責人及其崗位職責;熟悉市場規(guī)則、企業(yè)運營規(guī)則及公司競
爭評比規(guī)則;
(2)認識沙盤“四大中心”的基礎上，能夠讓學生熟悉企業(yè)擁有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益;
(3)了解erp沙盤模擬對抗規(guī)則，能夠熟練模擬企業(yè)第一年~第六年的運營，并且能夠配合本公司(各小組)成員制定和完成以下表格:招聘計劃、銷售計劃、設備投資與改造、生產(chǎn)計劃、薪資預算表等.
(4)實驗通過模擬一個企業(yè)的全部流程，旨在幫助學生熟悉和掌握沙盤模擬運營的全部規(guī)則，了解制造型企業(yè)的經(jīng)營管理過程，領會企業(yè)中各崗位的基本職責，彌補學生實際工作經(jīng)驗的缺失，從而提高學生的就業(yè)競爭力.
2.erp管理系統(tǒng)模版實驗基本原理和方法
實驗大體分五個階段：
1)選題與搜集資料:根據(jù)分組，選擇適當?shù)膽?zhàn)略，在小組內(nèi)進行分工，進行系統(tǒng)調(diào)查，搜集資料.
(2)分析與設計:各小組依據(jù)市場信息、制定本公司的戰(zhàn)略目標，并將目標分解至各職能部門.
3)開展預測:各部門經(jīng)理按公司目標要求，結(jié)合本部門目前人力資源狀況，同人力資源部協(xié)商制定招聘計劃，并根據(jù)人才市場狀況、競爭對手策略制定薪資標準、培訓計劃.
4)開展經(jīng)營:分組開展經(jīng)營，并記錄經(jīng)營情況。
5)驗收與評分:指導教師對每個小組的經(jīng)營成果，及對各學員在模擬經(jīng)營中的表現(xiàn)進行績效考核，組織績效面談，對每個成員在團隊中的表現(xiàn)，結(jié)合實驗報告，評出成績.
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