供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模塊

　　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(Supply Chain Management,SCM),是全方位的企業(yè)管理應(yīng)用軟件,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整個業(yè)務(wù)運(yùn)作的全面自動化。業(yè)界分析家認(rèn)為,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件又將是具有前途的熱門商用軟件,因?yàn)樗闹饕饔檬菍⑵髽I(yè)與外界供應(yīng)商和制造商聯(lián)系起來。將與CRM,ERP一起構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)核心競爭力的引擎。那么供應(yīng)鏈系統(tǒng)又包括哪些模塊呢，泛普軟件為大家總結(jié)了以下六個方面：

　　一.市場與客戶管理

　　市場和客戶需求應(yīng)該始終作為整個供應(yīng)鏈的開端和導(dǎo)向，客戶關(guān)系管理的過程就是開發(fā)和維護(hù)與客戶關(guān)系的過程。

　　客戶需求管理強(qiáng)調(diào)的是對顧客個性化需求的管理，它能及時(shí)地把顧客的潛在需求及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門，制造出使顧客滿意的產(chǎn)品。

　　通過這個過程，管理者能辯認(rèn)關(guān)鍵客戶和客戶需求，并把他們作為公司戰(zhàn)略的一部分。

　　整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作以顧客的需求拉動，供需協(xié)調(diào)，能夠避免推動式供應(yīng)鏈管理的弊端。

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　　二.產(chǎn)品開發(fā)管理

　　產(chǎn)品的開發(fā)管理最需要避免的一個誤區(qū)就是“閉門造車”。供應(yīng)鏈管理的這個過程是講要和客戶及供應(yīng)商共同開發(fā)產(chǎn)品，并把產(chǎn)品投放市場。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和商業(yè)化過程的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該和市場部門合作以確認(rèn)客戶和需求，應(yīng)該和采購團(tuán)隊(duì)合作來選擇材料和供應(yīng)商，和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作根據(jù)市場的需求來發(fā)展新產(chǎn)品技術(shù)。

　　三.計(jì)劃與需求管理

　　需求管理是通過有預(yù)見性地預(yù)測，使需求和供給相匹配并使計(jì)劃更有效地執(zhí)行。

　　計(jì)劃和需求管理不僅僅指下達(dá)訂單指令，它還包括設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)，在最小化的配送成本的基礎(chǔ)上滿足客戶需求等。

　　這是一個平衡客戶需求、生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)能力的過程，包括協(xié)調(diào)供給和需求、減少波動和減少不確定性，并對整個供應(yīng)鏈提供應(yīng)有效支持。

　　四.采購管理

　　融入供應(yīng)鏈管理的理念，采用“以無定購的原則，達(dá)到減少庫存，加快周轉(zhuǎn)的管理目標(biāo)。采用智能訂單生成技術(shù)，按照當(dāng)前庫存和銷售計(jì)劃自動計(jì)算所需要采購的商品種類和數(shù)進(jìn)?？缙髽I(yè)數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對訂單從簽訂、執(zhí)行、物流配送和貨款收付的全程跟蹤。多部門協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)從采購部門、管理部門、倉庫配送、財(cái)務(wù)部門等之間的全面協(xié)調(diào)。建立完善的供應(yīng)商資料和供應(yīng)商評估信息，實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的分類管理和業(yè)務(wù)分權(quán)限管理。同時(shí)，要實(shí)施供應(yīng)商的有效激勵和管理機(jī)制，對供應(yīng)商的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，使供應(yīng)商不斷改進(jìn)。

　　五.生產(chǎn)與運(yùn)營管理

　　生產(chǎn)與運(yùn)營管理生產(chǎn)組織(布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等)、生產(chǎn)計(jì)劃(編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等)和生產(chǎn)控制工作(控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)成本目標(biāo)。

　　六.倉儲與物流管理

　　倉庫管理規(guī)范業(yè)務(wù)流程，對來貨簽收、入庫管理、出庫管理、發(fā)貨管理、庫存盤點(diǎn)、庫內(nèi)移位和庫間調(diào)撥進(jìn)行全方位的管理。自定義庫位設(shè)罡，智能分配存放庫位和揀貨庫位，減少揀貨錯誤，提髙倉庫作業(yè)效率。強(qiáng)大的查詢功能，可以隨時(shí)準(zhǔn)確查詢商品的庫存數(shù)目和存放庫位，全面了解倉庫的庫容愔況。融合了多種物流設(shè)備接口，可以兼容普通條碼、rfid標(biāo)簽等采集設(shè)備和自動分揀設(shè)備。

　　如何提高庫存的周轉(zhuǎn)率和資金利用率，降低原材料、半成品、產(chǎn)成品的庫存和流通費(fèi)用，是倉儲與物流管理需要解決的問題。

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　　SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是在企業(yè)資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。

　　SCM系統(tǒng)能為企業(yè)帶來如下的益處：

　　• 增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。

　　• 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。

　　• 減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。

　　• 減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。

　　• 隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)SCM。

　　即利用互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合，以中心制造廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行結(jié)合為一體，構(gòu)成一個面向最終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈，目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和最終顧客需求的響應(yīng)速度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

　　以上就是供應(yīng)鏈涉及到的六大核心模塊，以及有關(guān)scm系統(tǒng)的內(nèi)容，希望對您有幫助

發(fā)布：2022-03-15 14:42 編輯：泛普軟件 · chenqian [打印此頁] [關(guān)閉]

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