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直接成本管理

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　　成本管理

　　1.成本結(jié)構(gòu)分解(CBS)

　　

　　2.間接成本預(yù)算

　　

　　3.間接費(fèi)用錄入(管理費(fèi)用)

　　以財務(wù)記帳憑證方式，對工程過程中發(fā)生的間接費(fèi)進(jìn)行錄入,錄入時需要選擇成本科目,開發(fā)參考如下圖

　　

　　4.施工報量(內(nèi)部結(jié)算)

　　以預(yù)算項目的內(nèi)部成本為準(zhǔn)，確定每個預(yù)算項目的結(jié)算費(fèi)用，這些費(fèi)用將計入到項目的直接費(fèi)成本中

　　施工報量按設(shè)置的流程進(jìn)行審批，審批后才能計算成本

　　開發(fā)參考如下圖:

　　

　　5.材料成本

　　在材料管理中材料領(lǐng)用后的實(shí)際費(fèi)用及租賃材料作為直接材料成本,詳細(xì)見材料管理

　　6.機(jī)械成本

　　由機(jī)械管理中對發(fā)生租賃費(fèi)用、計算零星租賃費(fèi)用以及機(jī)械進(jìn)場、出場發(fā)生費(fèi)用及折舊費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)，此費(fèi)用計算到項目的機(jī)械費(fèi)中,詳細(xì)見機(jī)械管理

　　7.成本分析

　　(1) 項目成本分析

　　(2) 直接成本目標(biāo)成本總表

　　(3) 三算分析

　　(4) 間接費(fèi)用分析

　　(5) 目標(biāo)成本執(zhí)行情況

發(fā)布：2008-02-17 10:46    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]