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泛普軟件/工程管理軟件售后服務(wù)/建材工程管理軟件的售后服務(wù)有哪些功能

建材工程管理軟件的售后服務(wù)有哪些功能

  現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)使用售后服務(wù)軟件來完成公司的日常管理,帶領(lǐng)公司走向更高的管理水平那么,售后管理軟件對公司有什么重要作用呢?這是一個值得深思的問題?! ∫?、建材

   現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)使用售后服務(wù)軟件來完成公司的日常管理,帶領(lǐng)公司走向更高的管理水平那么,售后管理軟件對公司有什么重要作用呢?這是一個值得深思的問題。

  一、建材工程管理軟件的售后服務(wù)有哪些功能

  1.對服務(wù)人員的管理更加到位

  很多企業(yè)擔(dān)心的是售后服務(wù)人員管理不到位如果企業(yè)有越來越多的客戶,他們將不堪重負(fù),可以 我根本不關(guān)心他們所以很多企業(yè)用售后服務(wù)軟件來幫助客戶和師傅的管理對每一個客戶負(fù)責(zé)是企業(yè)的基本原則售后管理系統(tǒng)針對客戶的基本情況,使服務(wù)人員能夠更好地管理客戶和報告客戶故障、工單、維修質(zhì)量,客戶,公司客服都可以通過這個軟件得到一個基本情況,讓每一個客戶都得到平等對待,做好售后服務(wù)。

  2.有效提升服務(wù)質(zhì)量

  售后服務(wù)系統(tǒng)允許客戶與公司溝通隨時隨地為客戶服務(wù)當(dāng)顧客 的維修工單結(jié)束,他們可以登錄軟件,并為該維修反饋留言、售后師傅的評估、提出建議,避免缺乏有效的依據(jù)和數(shù)據(jù)指導(dǎo),無法快速匹配最佳人員,無法快速做出調(diào)度決策,需要重復(fù)溝通甚至重復(fù)派單,影響工作效率和工單時效。公司客戶可以根據(jù)他們的意見改進(jìn)售后方式只有當(dāng)它們適合客服的特點(diǎn),客戶才會認(rèn)可公司的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶在售后服務(wù)上實(shí)現(xiàn)雙贏。

建材工程管理軟件的售后服務(wù)有哪些功能

  3.提高管理水平和工作效率

  企業(yè)在售后管理上也需要很高的管理水平,這樣企業(yè)在經(jīng)營上才不會出錯售后服務(wù)管理軟件可供客戶使用、服務(wù)經(jīng)銷商、工單、工單派工、服務(wù)工程師考勤管理非常規(guī)范、制度化,贏在細(xì)節(jié),是管理的最高境界,在工單上可以大大提高工作效率,同時,排出工單、工程師 的安排不會沖突,有效避免不必要的情況。

  二、建材工程管理軟件售后服務(wù)有什么用

  1.創(chuàng)建新工單

  需要提供一個全渠道的上門服務(wù)系統(tǒng),用于在微信上創(chuàng)建工單來支持客戶、電話、表格、郵件、等待所有主流渠道提交工單。并智能預(yù)測客戶提交的問題,方便快捷,減少客戶等待時間。

  2.靈活調(diào)配派單

  系統(tǒng)中的預(yù)測和調(diào)度可以提前知道現(xiàn)場人員的狀態(tài)。所有工作指令和工程師日歷都在同一界面上。將工單拖到工程師 的日歷,一鍵完成調(diào)度動作。支持通過地圖查看服務(wù)資源的位置和分配工作訂單;根據(jù)預(yù)判問題和客戶描述,智能篩選專業(yè)匹配度的領(lǐng)域人員;現(xiàn)場人員通過移動終端接單,上門處理工單。

建材工程管理軟件售后服務(wù)有什么用

  3.現(xiàn)場服務(wù)

  根據(jù)客戶要求的上門時間,當(dāng)工程師到達(dá)客戶500米處,后臺系統(tǒng)會自動簽到。如果現(xiàn)場拍照,系統(tǒng)會對上傳的照片進(jìn)行水印處理。檢查問題,上報系統(tǒng)記錄情況;如果遇到疑難問題,也可以現(xiàn)場查看知識庫或者與總部工作人員溝通,尋找解決方案。

  4.客戶評價

  服務(wù)結(jié)束后,客戶可以在系統(tǒng)上或通過微信提出意見。這個分?jǐn)?shù)會直接反饋到系統(tǒng)后臺,保證評價的真實(shí)性。它不僅可以監(jiān)控現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,還可以提高客戶滿意度。系統(tǒng)還支持客服電話回訪。

  泛普軟件的售后管理軟件自推出以來已經(jīng)服務(wù)了成千上萬的客戶,在制造業(yè)的良好口碑也是我們泛普軟件團(tuán)隊不斷努力的結(jié)果,是客戶的見證、客戶的親身體驗(yàn)是最有說服力的語言,泛普軟件是您值得信賴的選擇。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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