在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/施工管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)/建筑行業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同管理軟件

建筑行業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同管理軟件

  設(shè)計(jì)協(xié)同是當(dāng)下設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)更新的一個(gè)重要方向,也是設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),其中有二個(gè)技術(shù)分支,一是主要適合于大型公建,復(fù)雜結(jié)構(gòu)的三維BIM協(xié)同,二是主要適合普通建筑及住

  設(shè)計(jì)協(xié)同是當(dāng)下設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)更新的一個(gè)重要方向,也是設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì),其中有二個(gè)技術(shù)分支,一是主要適合于大型公建,復(fù)雜結(jié)構(gòu)的三維BIM協(xié)同,二是主要適合普通建筑及住宅的二維CAD協(xié)同。通過(guò)協(xié)同設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),包括圖層、顏色、線型、打印樣式等,在此基礎(chǔ)上,所有設(shè)計(jì)專業(yè)及人員在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì),從而減少現(xiàn)行各專業(yè)之間(以及專業(yè)內(nèi)部)由于溝通不暢或溝通不及時(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)、漏、碰、缺,真正實(shí)現(xiàn)所有圖紙信息元的單一性,實(shí)現(xiàn)一處修改其他自動(dòng)修改,提升設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。

  一、使用建筑設(shè)計(jì)協(xié)同管理軟件對(duì)企業(yè)有哪些好處

  1、有效提升員工辦公效率

  哲程協(xié)同辦公系統(tǒng)能幫助企業(yè)建立一個(gè)統(tǒng)一整合的工作平臺(tái),可以打破時(shí)間、空間的限制,讓企業(yè)的所有員工可以在世界的任何地方、任何時(shí)間都能夠在一個(gè)統(tǒng)一的工作平臺(tái)完成日常的工作,大大地提高了辦公效率。

  2、快速提升企業(yè)反應(yīng)速度

  對(duì)企業(yè)而言,業(yè)務(wù)流程始終是創(chuàng)造價(jià)值最核心的要素之一,通過(guò)工作流作紐帶,能將各個(gè)業(yè)務(wù)部門甚至上下游廠商之間連成一個(gè)整體,責(zé)權(quán)分明,大大提高了工作效率。不僅如此,哲程工作流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對(duì)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化改造,找出流程中的瓶頸,避免人為因素的干擾,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、立刻提升企業(yè)執(zhí)行力

  在傳統(tǒng)的管理模式下團(tuán)隊(duì)協(xié)作不好,領(lǐng)導(dǎo)不知道下邊在干什么,成員不知道其他人在做什么。通過(guò)哲程協(xié)同系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)可以非常清楚的知道員工的工作情況,可以根據(jù)具體情況指導(dǎo)工作,團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作也可以更加緊密,大大提升了企業(yè)的執(zhí)行力。

協(xié)同管理軟件

  二、泛普軟件建筑設(shè)計(jì)協(xié)同管理軟件的應(yīng)用價(jià)值

  1、減少設(shè)計(jì)中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”問(wèn)題,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量:

  系統(tǒng)將原來(lái)設(shè)計(jì)協(xié)同中一些模糊或是得不到有效落實(shí)的設(shè)計(jì)問(wèn)題合理的固定下來(lái),使得各類信息單元設(shè)計(jì)單一,一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容發(fā)生變更后,其他相關(guān)專業(yè)會(huì)及時(shí)跟著更新,這在很大程度上可以減少設(shè)計(jì)中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”現(xiàn)象,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,大大提高企業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)水平。

  2、 加快新人的培養(yǎng)速度,保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的總體穩(wěn)定性:

  由于已將公司的設(shè)計(jì)與管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)固化在了系統(tǒng)中,使得新人通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)就可以適應(yīng)公司的要求,加快了新人的培養(yǎng)速度,同時(shí)避免了因新人水平參差不齊而帶來(lái)的設(shè)計(jì)質(zhì)量的不穩(wěn)定。

  3、減少員工重復(fù)工作量,提高工作效率:

  由于圖元的唯一化,避免了低級(jí)的重復(fù)勞動(dòng),提高了工作效率,例如在互提資料時(shí),接受專業(yè)所要的圖紙信息已經(jīng)由系統(tǒng)自動(dòng)從提出專業(yè)的圖紙中提煉好了,不必再去手工處理,既減輕了設(shè)計(jì)人員工作量,專業(yè)間協(xié)調(diào)更方便,又保證了規(guī)范性。

  4、方面各級(jí)管理人員掌控項(xiàng)目,提高管理效率:

  在管理上,該系統(tǒng)使得公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人等管理人員可以對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人員、成果、質(zhì)量進(jìn)行即時(shí)的監(jiān)控,大大提高了管理效率。

  5、幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):

  協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施的前提就是統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并將標(biāo)準(zhǔn)固定到系統(tǒng)平臺(tái)之中,使得公司頭疼多年的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題得到了較好的落實(shí)。

  6、便于知識(shí)成果的統(tǒng)一搜集、管理、共享與復(fù)用:

  協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)將原有分散在各設(shè)計(jì)人員電腦上的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行統(tǒng)一管理,與服務(wù)器即時(shí)同步,隨時(shí)保持設(shè)計(jì)成果保存于公司的核心服務(wù)器上;同時(shí)通過(guò)建立知識(shí)庫(kù)系統(tǒng),使得設(shè)計(jì)成果的知識(shí)分類更加精細(xì)化和專業(yè)化,有利于設(shè)計(jì)成果的檢索共享。

  從總體上說(shuō),該系統(tǒng)的建立可以大大提高企業(yè)整體的管理水平,使企業(yè)提高一個(gè)層次。協(xié)同設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)是依托了豐富的企業(yè)供應(yīng)鏈資源,打通了企業(yè)上下游資源的信息通道,建立企業(yè)樣本信息等供應(yīng)鏈體系,使得資源實(shí)現(xiàn)共享化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的協(xié)同工作。

用戶關(guān)注問(wèn)題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 工程設(shè)計(jì)管理軟件excel
下一篇 設(shè)計(jì)工程行業(yè)使用erp系統(tǒng)的好處有哪些

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢