內(nèi)訓(xùn)是保姆，外訓(xùn)是管家

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在重視企業(yè)人力資源工作的風(fēng)潮下，培訓(xùn)熱一浪高過(guò)一浪，各種新概念、新方法層出不窮，如何選擇培訓(xùn)成為許多企業(yè)人力資源管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。

但培訓(xùn)能否成功的關(guān)鍵，是看培訓(xùn)本身是不是與企業(yè)的戰(zhàn)略契合。比如某企業(yè)是通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張的，那么它的人力資源部門(mén)面對(duì)的大多是有經(jīng)驗(yàn)的“行家”，這使得它的培訓(xùn)體系與靠招聘新人而成長(zhǎng)的公司大相徑庭。

就培訓(xùn)方式而言，培訓(xùn)無(wú)外乎兩種：“內(nèi)訓(xùn)”和“外訓(xùn)”。“內(nèi)訓(xùn)”是指由企業(yè)HR部門(mén)設(shè)計(jì)課程，由內(nèi)部人員或外界專(zhuān)家至企業(yè)擔(dān)任講師，負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練工作；而“外訓(xùn)”則是企業(yè)外派員工到外界的企管公司或?qū)W校受訓(xùn)。

時(shí)代光華認(rèn)為，“內(nèi)訓(xùn)”就好像是你自己雇個(gè)鐘點(diǎn)工，讓他幫你打掃衛(wèi)生，你除了考慮價(jià)格、時(shí)間及指定要干的活外，你還必須關(guān)心他是否有工作上所需的工具及他所用的技巧是否恰當(dāng)。

而外訓(xùn)”就有些像是你住進(jìn)一家服務(wù)式公寓，只要考慮價(jià)格及所要完成的事項(xiàng)等因素，其它的就不用關(guān)心了。因?yàn)樘峁┓?wù)的公司是這方面的專(zhuān)家，會(huì)替你全盤(pán)打理。

所以說(shuō)，“內(nèi)訓(xùn)”與“外訓(xùn)”的區(qū)別有時(shí)就好像保姆和管家那樣。然而，無(wú)論用的是什么手段，你要定準(zhǔn)你的目標(biāo)，同樣重要的是如何量度效果。

可以肯定的是，從時(shí)間上看，“內(nèi)訓(xùn)”可能比較靈活些，可以完全根據(jù)公司的需要來(lái)制定，而“外訓(xùn)”則相對(duì)受限制較多；而從培訓(xùn)課程上講，“內(nèi)訓(xùn)”的課程要么是度身定做的，要么是經(jīng)歷客戶化的過(guò)程，所以課程更加適合公司的需求，而“外訓(xùn)”的課程則較通用化。

此外，從培訓(xùn)投入上來(lái)說(shuō)，“外訓(xùn)”一般都比“內(nèi)訓(xùn)”要高一些；從培訓(xùn)評(píng)估上來(lái)講，我不覺(jué)得有什么差異，但我必須強(qiáng)調(diào)的是，每家企業(yè)的需求、資源、時(shí)間表等的隨意性都很強(qiáng)，真要完全來(lái)講清這個(gè)問(wèn)題，還是必須通過(guò)案例分析。

選擇“內(nèi)訓(xùn)”還是“外訓(xùn)”，關(guān)鍵看能否達(dá)到目的。形式并不是關(guān)鍵，重要的是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，不同的企業(yè)戰(zhàn)略可能適合不同的培訓(xùn)形式。適合的才是最好的。其中外訓(xùn)服務(wù)的話，時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

眾所周知，公開(kāi)課是一種全新的企業(yè)學(xué)習(xí)超市模式。學(xué)習(xí)卡是針對(duì)長(zhǎng)期參加時(shí)代光華機(jī)構(gòu)主辦的大型公開(kāi)課的企業(yè)或個(gè)人推出的貴賓級(jí)優(yōu)惠聽(tīng)課卡，可享受形式多樣的多重優(yōu)惠。

事實(shí)上時(shí)代光華至今已經(jīng)舉辦了700余期。目前在浙江舉辦公開(kāi)課綜合實(shí)力排名第一，2014年已累計(jì)公開(kāi)課程和講座安排700期，遙遙領(lǐng)先同行，其中35堂為免費(fèi)公益講座。每年的課程更新比例在80%以上；每年為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用65%。

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