監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線(xiàn)試用
X 關(guān)閉

凝聚物業(yè)行業(yè)力量,打造正面形象

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  凝聚行業(yè)力量,打造正面形象

  XX市通過(guò)組建全省第一個(gè)市級(jí)物業(yè)協(xié)會(huì)組織,使行業(yè)有了一個(gè)“苦并快樂(lè)著”的家。通過(guò)每年不少于20次形式多樣、效果頗佳的各種活動(dòng),把整個(gè)行業(yè)緊緊地凝聚在了一起。企業(yè)在這方平臺(tái)上,或與地產(chǎn)商共辦沙龍交流著開(kāi)發(fā)和物業(yè)如何珠聯(lián)璧合,濟(jì)南物業(yè)管理軟件造福業(yè)主的心得,或與業(yè)委們座談探討強(qiáng)化業(yè)主契約守規(guī)意識(shí)的良方,或與各方領(lǐng)導(dǎo)懇談匯報(bào)尋求解決疑難問(wèn)題和打破發(fā)展瓶頸的途徑。

  更多的時(shí)候,協(xié)會(huì)內(nèi)部12個(gè)片區(qū)工作小區(qū),在交流溝通中自行結(jié)成幫扶對(duì)子,在調(diào)研破題中達(dá)成共守經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)、維護(hù)行業(yè)利益的共識(shí),在自查和互檢中簽定自律的公約。我們把行業(yè)作為團(tuán)隊(duì)來(lái)打造,使之逐步形成的“感情共鳴、目標(biāo)共保、利益共享、困難共擔(dān)”的團(tuán)隊(duì)精神成為了XX物業(yè)管理行業(yè)的一個(gè)特色。

  2007年下半年,XX市政府下達(dá)了創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市、全國(guó)環(huán)保先進(jìn)城市、全國(guó)交通模范城市和全國(guó)文明城市以及凈化、美化、亮化、數(shù)字化XX的“四創(chuàng)四化”的任務(wù)。XX市物業(yè)管理行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的挑起了創(chuàng)建工作的“大梁”。創(chuàng)衛(wèi)期間XX市物業(yè)管理行業(yè)擔(dān)當(dāng)了任務(wù)最重、責(zé)任最大的“市單位社區(qū)居民區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)工作小組”牽頭單位的重任。通過(guò)迅速反映、周密組織,量化目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、積極作為,在短短一年半的時(shí)間里,企業(yè)所承擔(dān)的工作順利通過(guò)了若干次的市檢、省檢和國(guó)家明、暗檢,在屢次考核中,泛普軟件讓物業(yè)管理作為其中重要的考核內(nèi)容之一,從未丟過(guò)分。在行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)大會(huì)上,主管創(chuàng)建工作的市長(zhǎng)親自到會(huì),高度評(píng)價(jià)了物業(yè)管理行業(yè)為XX市爭(zhēng)得全國(guó)衛(wèi)生城市稱(chēng)號(hào)所做出的巨大貢獻(xiàn)。

發(fā)布:2006-10-20 10:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

泛普濟(jì)南物業(yè)管理軟件其他應(yīng)用

濟(jì)南OA軟件 濟(jì)南OA新聞動(dòng)態(tài) OA管理信息化 濟(jì)南OA快博 濟(jì)南OA行業(yè)資訊 濟(jì)南監(jiān)控公司 濟(jì)南倉(cāng)庫(kù)管理軟件 濟(jì)南餐飲管理軟件 濟(jì)南物業(yè)管理軟件 濟(jì)南網(wǎng)站建設(shè)公司 濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)公司 濟(jì)南門(mén)禁系統(tǒng)