生產統(tǒng)計管理制度

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1目的
建立生產統(tǒng)計管理制度,保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性,發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息、參與管理中的重要作用。

2范圍
部門內的統(tǒng)計工作。

3責任
庫房、生產車間、辦公室。

4內容
4.1公司統(tǒng)計工作的基本任務是對公司生產經營情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司生產經營管理、決策等提供參考。
4.2統(tǒng)計人員
4.2.1部門根據需要設置專職或兼職統(tǒng)計員。統(tǒng)計員應協調公司的統(tǒng)計工作，完成本部門的統(tǒng)計填報任務，建立和健全本部門統(tǒng)計臺帳和原始記錄。
4.2.2統(tǒng)計人員應具有完成統(tǒng)計任務需要的專業(yè)知識。對不具備專業(yè)知識的統(tǒng)計人員，公司應當組織專業(yè)培訓。
4.3統(tǒng)計資料
4.3.1部門的統(tǒng)計資料由部門負責人指定專人進行管理，建立統(tǒng)計資料檔案管理制度，按照有關規(guī)定妥善保管、調用和移交。
4.3.2部門提供的統(tǒng)計資料由填報人簽名、部門負責人審核簽字后上報。各部門應對本部門提供的統(tǒng)計資料、數據的真實、準確和及時性負有直接領導責任。
4.3.3部門負責人對統(tǒng)計員依照制度提供的統(tǒng)計資料不得修改，如認為統(tǒng)計資料不實，應當責成統(tǒng)計人員核正。
4.3.4部門的一切統(tǒng)計資料屬于公司機密級以上的，各級統(tǒng)計和有關人員必須保密，未經許可不得公開。
4.4部門統(tǒng)計員必須遵循本制度并依照本制度認真做好統(tǒng)計管理工作，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報和遲報。
4.5生產部負責公司生產統(tǒng)計工作的組織、策劃、各類報表的指標定義、表格設置及報表的綜合上報工作，為本部門的統(tǒng)計工作提供專業(yè)指導服務。
4.6生產部統(tǒng)計員應經常深入生產一線掌握統(tǒng)計數據，并及時與車間各崗位人員溝通交流統(tǒng)計信息，保證統(tǒng)計數據的完整性和可追溯性，為生產管理提供準確可靠的統(tǒng)計數據。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2007-03-24 10:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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