如何評價設備管理狀態(tài)

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在進行設備管理過程中，必須評價設備的狀態(tài)，了解設備管理的實施情況和改進方向，這對于企業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)大有幫助。評價設備管理狀態(tài)，可以通過計算下列指標進行。

1.生產(chǎn)性能指標
（1）設備綜合效率=（作業(yè)時間－停機時間）/作業(yè)時間×100%
（2）小時生產(chǎn)量=生產(chǎn)量/作業(yè)時間×100%
（3）小時加工量=（生產(chǎn)量－材料費）/作業(yè)時間×100%

2.維護保養(yǎng)指標
（1）每臺制造成本的維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/制造成本×100%
（2）每臺生產(chǎn)數(shù)量的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/臺數(shù)或保養(yǎng)費/產(chǎn)量
（3）每一個保全人員的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/人數(shù)
（4）每臺設備原價的保養(yǎng)費=保養(yǎng)費/設備價格
（5）保養(yǎng)資材庫存率=庫存額/生產(chǎn)額×100%
（6）保養(yǎng)點檢率=實際點檢設備數(shù)/需要點檢設備數(shù)×100%
（7）月維護保養(yǎng)時間=維護保養(yǎng)時間×人數(shù)
（8）每臺生產(chǎn)量維護保養(yǎng)費=維護保養(yǎng)費/生產(chǎn)量×100%
（9）維護保養(yǎng)費=修理費+維護保養(yǎng)材料費+維護保養(yǎng)人員勞務費

3.設備故障指標
（1）月故障停止時間=停止時間
（2）故障停止件數(shù)=停止件數(shù)
（3）故障頻度=故障次數(shù)/作業(yè)時間
（4）故障強度=故障停止時間/作業(yè)時間×100%
（5）故障損失金額=減產(chǎn)金額+保養(yǎng)費
（6）故障對策有效率=有效對策數(shù)/總對策數(shù)×100%

總之，影響設備狀態(tài)的因素有許多，評價設備的狀態(tài)應綜合考評上述各項指標，找出造成設備狀態(tài)低下的主要原因，以延長設備的使用壽命。在保證保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，降低保養(yǎng)成本，加強全方位的設備管理，減少因設備故障造成的停產(chǎn)損失。

牢記要點
評價設備狀態(tài)要做好以下工作：
計算生產(chǎn)性能指標
計算維護保養(yǎng)指標
計算設備故障指標

實踐練習
請您做以下的選擇題。
1.哪些屬于維護保養(yǎng)指標：（）
A.小時加工量B.保養(yǎng)點檢率C.月維護保養(yǎng)時間D.小時生產(chǎn)量
2.哪些屬于設備故障指標：（）
A.月故障停止時間B.故障強度C.故障損失金額D.保養(yǎng)資材庫存率
參考答案：1.B、C；2.A、B、C。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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