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售后管理系統(tǒng)

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來自“上帝”的獎賞

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 日前,在山東濰坊召開的“濰柴2015年商務大會”上,湖南江濱公司總經(jīng)理金銘登上了領獎臺,高興地從濰柴公司領導手中接過了“2014年度最佳質(zhì)量獎”的獎牌,這是該公司第二次榮獲主機客戶頒發(fā)的質(zhì)量獎。在此之前的2014年12月26日,在湖南長沙召開的“玉柴2015年供應商大會”上,江濱公司同樣被玉柴公司授予“2014年度質(zhì)量獎”。湖南江濱公司“梅開二度”,接連被主機客戶授予“最佳質(zhì)量獎”并不意外,實至名歸,這是該公司長期以來堅持“以顧客為關注焦點,全員參與持續(xù)改進,打造江濱馳名品牌”的質(zhì)量方針,深入廣泛開展質(zhì)量提升活動所取得的豐碩成果。

  玉柴與濰柴公司是江濱公司的兩大主機客戶,湖南江濱公司向玉柴和濰柴提供的高性能環(huán)?;钊a(chǎn)品的裝機份額分別占到60%左右,雙方形成了緊密的配套合作與良好的戰(zhàn)略伙伴關系。江濱公司也因此連年被玉柴、濰柴、重慶康明斯、南京依維柯等主機客戶授予“優(yōu)秀供應商”、“最佳配套合作獎”“新產(chǎn)品開發(fā)獎”等殊榮,實現(xiàn)了“雙贏”。

  長期以來、特別是2014年來,湖南江濱公司緊跟玉柴、濰柴等主機客戶的創(chuàng)新發(fā)展步伐,落實“主動溝通、主動開發(fā)、主動改進、主動服務”的原則,公司總經(jīng)理金銘、黨委書記黃毅分別親自率領質(zhì)量、售后服務管理軟件、技術、生產(chǎn)等部門負責人,組隊到玉柴、濰柴等主機客戶登門拜訪,主動與高層及相關部門加強溝通交流,了解和征求客戶對江濱活塞產(chǎn)品質(zhì)量的意見、建議,并采取有效措施持續(xù)改進;同時在公司內(nèi)部廣泛深入開展以“完善標準、規(guī)范操作、減少變差”為主題的質(zhì)量提升活動,對質(zhì)量問題“零容忍”;并注重抓好外部質(zhì)量風險防范工作,對自查自糾發(fā)現(xiàn)的31個外部質(zhì)量風險點加強嚴格的質(zhì)量管理控制,認真落實各項控制措施,穩(wěn)定提升主機產(chǎn)品的到位合格率,降低外部故障率,降低市場質(zhì)量風險和質(zhì)量外部損失;尤其是從2012年開始,創(chuàng)造性的在江濱公司內(nèi)部設立類似于濰柴等外檢性質(zhì)的檢驗崗位“濰柴客戶代表”,前往濰柴學習,掌握了濰柴產(chǎn)品的外檢重點和江濱活塞產(chǎn)品容易忽視的質(zhì)量問題,制定了濰柴產(chǎn)品外檢控制的規(guī)范、職責、檢驗依據(jù)、項目、抽檢方法及對不合格品的處理方法等,一改“江濱質(zhì)檢員”的身份,以“濰柴客戶代表”的名義嚴格質(zhì)量檢驗。把質(zhì)量隱患消滅在問題發(fā)生之前,將不合格品扼殺在萌芽狀態(tài),解決在江濱公司內(nèi)部,深受濰柴等主機客戶的歡迎與好評。

  通過一系列的有效措施,取得了良好效果。不僅進一步密切了江濱公司與主機客戶緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系,而且有力的促進了江濱活塞產(chǎn)品質(zhì)量的提升。據(jù)統(tǒng)計,2014年,江濱活塞產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了“兩升兩降”:即活塞產(chǎn)品綜合合格率和主機交付到位合格率同比、分別提升了5、5個百分點和0、4%,活塞外部故障率和質(zhì)量損失率則比2013年分別降低了54PPM和0、65%,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標作出了突出貢獻。

發(fā)布:2007-04-17 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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