質量管理培訓制度范例

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能源管理系統(tǒng)網友以某企業(yè)質量管理培訓制度范例，用以說明質量管理培訓制度各條文的具體內容。

第一條目的
為提高本企業(yè)員工的質量意識及質量管理技能，使員工充分了解質量管理的內容及方法，保證產品質量，并使質量管理人員對質量管理理論與實施技巧有正確的認識，以發(fā)揮質量管理的最大成效，協(xié)助協(xié)作廠商建立質量管理制度。

第二條適用范圍
本制度適用所有員工及協(xié)作廠商。

第三條實施部門
由質量管理部負責策劃與執(zhí)行，并由質量管理部負責協(xié)辦。

第四條質量管理實施要點與方式

1、實施要點內容
①質量管理基本培訓，參加對象為所有員工。
②質量管理專門培訓，參加對象為質量管理人員、檢查站人員、質量部及技術部的各級工程師與單位主管。
③協(xié)作廠商質量管理培訓，參加對象為協(xié)作廠商質量經理人員。

2、實施要點方式
①廠內培訓：為本廠內部自行訓練，由廠內有關人員講授或外聘講師到廠內講授。
②廠外培訓：選派員工參加外界舉辦的質量管理講座。

3、實施步驟
由質量管理部先擬訂“質量管理教育訓練長期計劃”，列出各類人員應接受的培訓。經核準后，依據(jù)長期計劃，擬訂“質量管理教育訓練年度計劃”，列出各部門應接受培訓的人數(shù)，經核準后實施并將計劃送管理部轉各單位。

4、實施記錄
質量管理部應建立每位員工的“質量管理教育訓練記錄卡”，記錄該員工已受訓的課程名稱、時數(shù)、日期等。

第五條實施與修訂
本制度經質量管理委員會核定后實施，修正時也要執(zhí)行同樣的程序。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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