當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
議標是什么意思?議標和公開招標有何區(qū)別?
在我們國家常見招標主要有公開招標、單一來源采購、競爭性談判、競爭性磋商等方式,而在國外還有一種招標方式叫議標,這類采購方法主要是通過采購人與供應商之間的談判,議標與公開招標還是有實質(zhì)上的區(qū)別,接下來我們一起來看看。
議標是什么意思?
議標在國內(nèi)建筑領域還是比較少見的,通常是國外建筑領域較為廣泛使用的采購方法,實質(zhì)上跟國內(nèi)的競爭性談判有點類似,采購人與供應商之間通過一對一談判而達到采購目的的方式,不具備公開性和競爭性,在我國招投標法不允許議標。
議標的幾種方式:
1.直接邀請議標
選擇成交供應商不是通過公開或邀請招標,而是采購人直接邀請某一家單位進行單獨協(xié)商,達成即簽訂合同,如果協(xié)商不成則再邀請一家直至達成協(xié)議。
2.比價議標
比價議標是兼有邀請招標和協(xié)商特點的方式,一般是用于規(guī)模不大、內(nèi)容簡單的工程和貨物采購,通常是由招標人將采購的有關要求送交選定幾家企業(yè),要求他們在約定時間提出報價,招標單位經(jīng)過分析比較選擇合理企業(yè),就工期、造價、質(zhì)量條件等細節(jié)進行協(xié)商,從而達成協(xié)議簽訂合同。
議標和公開招標的區(qū)別:
1、程序不同
議標主要程序是確定日期、進行議標、最終報價、確定成功供應商;
公開招標主要程序是發(fā)布公告、接收投標文件、組織開標評標、確定中標單位、簽訂合同。
2、對象不同
議標主要是一對一單獨進行談判;而公開招標是一對多進行投標活動。
3、報價不同
議標是雙方進行談判后再定價;而公開招標一旦報完價就不能再改變。
4、定義不同
議標是采購人與供應商之間一對一談判,不具備公開性和競爭性;而公開招標有在媒體網(wǎng)站發(fā)出公告,明確說明招標的工程、貨物、范圍、資格等,參與投標的單位眾多,在規(guī)定時間內(nèi),按照公平公開程序進行招標活動。
議標在國外的建筑領域還是非常廣泛的使用,但確實也存在一定的弊端問題,缺乏公開性和競爭性,有可能會導致服務質(zhì)量出現(xiàn)問題,但存在即合理,議標可以節(jié)約招標時間和費用,也給招標人帶來了便利。泛普軟件工程管理,現(xiàn)面向全國開展辦事處合作招募計劃,歡迎廣大有志之士前來咨詢合作。
版權說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點和立場。
3、文章版權:原文來自搜狐網(wǎng)站,版權歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/396433846_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1施工進度管理怎么做
- 2單一來源采購的具體流程,和政府采購有什么區(qū)別?
- 3工程管理軟件實施:如何克服不可控性挑戰(zhàn)?
- 4項目經(jīng)理如何做好工程項目的質(zhì)量管理?
- 5工程項目中的物資管理重要性
- 6工程項目管理軟件中的SaaS軟件和傳統(tǒng)軟件有什么區(qū)別?
- 7工程項目施工管理軟件:為何它如此重要?
- 8議標是什么意思?議標和公開招標有何區(qū)別?
- 9建筑施工行業(yè)怎樣進行成本管理
- 10建筑工地為什么要使用智能化工地管理軟件?
- 11石油化工企業(yè)物資倉儲規(guī)范化管理秘籍
- 12建筑公司數(shù)字化轉型之路:軟件應用現(xiàn)狀與破局之策
- 13項目管理軟件:泛普軟件助力項目質(zhì)量控制與質(zhì)量保證
- 14工程企業(yè)如何選型?建設項目管理軟件選購全攻略
- 15被廢標的6種情況,廢標后保證金能退還嗎?
- 16電力企業(yè)物資物流配送管理策略全解析
- 17中小型企業(yè)如何提升項目管理能力?
- 18財務管理軟件為工程行業(yè)帶來了什么?
- 19工程項目成本控制的主要內(nèi)容及措施
- 20建筑企業(yè)工程材料的成本管理措施
- 21淺析工程項目成本控制的四個原則
- 22重新招標情形有哪些?流標后多久可以重新招標?
- 23電力企業(yè)物資計劃管理改善方案全攻略
- 24穩(wěn)中求勝:確保工程管理軟件上線后穩(wěn)定運行的秘訣
- 25建設工程項目管理軟件:項目成功的必備武器
- 26電力企業(yè)物資管理協(xié)調(diào)與控制秘訣:提升管理效率
- 27全過程造價咨詢服務工作內(nèi)容,收費標準以什么計取?
- 28企業(yè)物資管理常見問題及有效改進策略
- 29成本管理控制秘訣,建筑施工企業(yè)必看
- 30工程項目成本管理問題及解決方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓