工程監(jiān)理財務管理軟件

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　　對于工程企業(yè)的管理者、參與人員以及財務人員來說，工程監(jiān)理財務管理是一項艱巨的任務。這直接影響工程項目的盈虧，是最為重要的一環(huán)，這就需要最專業(yè)的方法來輔助企業(yè)做好這一步。

　　一、工程行業(yè)通常會面臨的管理挑戰(zhàn)

　　隨著建筑市場風險加大、市場管理體制進一步完善，工程行業(yè)管理的重要性也日益凸顯。

　　1.資金利用率低

　　項目質保金回收周期長，不能及時收回，降低資金利用率，從而影響企業(yè)利潤。

　　2.項目預算難管控

　　項目執(zhí)行過程中，項目的開銷是否在預算范圍之內(nèi)?哪項超了、哪項省了?

　　3.項目進度難管控

　　最怕項目進度延期,進度怎么能隨時查看?項目延期也意味著經(jīng)濟成本的增加。

　　4.項目狀態(tài)難管控

　　項目質量檢查有異常，改進如何追蹤?

　　5.財務狀況不及時

　　合同收款時間節(jié)點，能不能自動提醒?

　　二、工程行業(yè)如何加強財務管理

　　無論哪種行業(yè)，財務都是企業(yè)最直觀的盈利表現(xiàn)，優(yōu)質高效的財務管理，是每一家企業(yè)必備的能力。

　　1.提高從業(yè)人員素質、建立科學合理的激勵機制

　　施工企業(yè)應該為工作人員提供細致的培訓計劃，提高財務人員的專業(yè)技能。

　　2.提升對內(nèi)部控制的認識，重視內(nèi)部控制管理

　　企業(yè)管理層應高度重視會計內(nèi)部控制制度的落實。要清楚的認識到實行內(nèi)部控制既是財務管理部門的制度需求，也是保障企業(yè)按規(guī)定經(jīng)營、減少企業(yè)經(jīng)營風險、提升企業(yè)管理水平來保障企業(yè)經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)的重要手段。

　　3.使用專業(yè)的管理工具，加強財務的管理

　　使用工程行業(yè)適用的財務會計管理工具，摒棄傳統(tǒng)的、低效的財務管理方式。泛普工程監(jiān)理財務管理軟件功能強大，簡單實用，實現(xiàn)了自動財務記賬、自動財務報表、預算控制、機具管理等功能，是專精于施工工程行業(yè)的財務管理工具。

　　三、泛普軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)財務轉變

　　財務組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運營與績效的橋梁紐帶，需要由基礎財務核算轉向對企業(yè)經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)化分析，業(yè)務量化和績效考核，并進行全程控制和監(jiān)督，為企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營預測提供支撐，以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力。

　　1.企業(yè)經(jīng)營看板,輔助戰(zhàn)略決策的落地

　　企業(yè)設定戰(zhàn)略目標后。各部門需要結合企業(yè)戰(zhàn)略目標設定本部門目標，并將其具體化為一套關鍵財務及非財務指標的預測值。泛普軟件內(nèi)置經(jīng)營看板，為管理層提供各項戰(zhàn)略指標實時執(zhí)行情況分析，并能追根溯源，穿透到各項原始單據(jù)，以便分析原因，管控異常風險。

　　2.財務看板,財務數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)

　　應收、應付一目了然，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金監(jiān)測與預測。財務數(shù)據(jù)實時生成，企業(yè)可實時捕捉費用開支詳細數(shù)據(jù)。并自動生成多維度、可視化的財務分析和交易分析報告,按需細化管理顆粒度，讓企業(yè)管理者實時全面了解成本支出情況。助力挖掘新的成本降低機會，從而提高企業(yè)整體盈利能力。

　　3.管理會計報告,滿足核算和管理需要

　　管理會計報告是企業(yè)管理會計體系的核心內(nèi)容，是財務部門基于業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)信息形成支撐管理層決策的主要報告內(nèi)容。泛普軟件幫助企業(yè)設計基于自定義核算的管理報告和經(jīng)營分析報告，同時也幫助企業(yè)設計針對不同層級管理者、針對不同業(yè)務主題，乃至不同管理問題的定制化管理報告和經(jīng)營分析報告。

　　泛普軟件致力于為全球用戶提供最專業(yè)的項目管理咨詢和解決方案。