目前，處在建設(shè)行業(yè)上游的房地產(chǎn)企業(yè)以及處在下游的各類供應(yīng)商企業(yè)大多都已經(jīng)采取了數(shù)字化革新，這使得他們的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)理念和交流模式更加“先進(jìn)”，但他們快速的數(shù)字化發(fā)展反而給處在行業(yè)中游的工程施工企業(yè)帶來諸多不適應(yīng)。這一方面是由于施工企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程相對(duì)滯后，另一方是因?yàn)槭┕て髽I(yè)的勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、文化水平參差不齊，面對(duì)新的工作模式往往需要較多的時(shí)間來學(xué)習(xí)和習(xí)慣。
但房地產(chǎn)商與供應(yīng)商企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，提高自身的效率和利潤(rùn)，而不希望拉開與客戶及合作伙伴的距離。因此，工程施工企業(yè)在了解上下游企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程的同時(shí)，應(yīng)該加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，爭(zhēng)取和上下游企業(yè)保持同一水平線，確保合作更加順暢。
一、上游房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程
萬達(dá)集團(tuán)從2014年開始與廣聯(lián)達(dá)合作，啟動(dòng)了萬達(dá)廣場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)維的BIM生態(tài)，之后龍湖、綠城、碧桂園等一系列大型房地產(chǎn)公司也都在進(jìn)行深度的數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐。以前萬達(dá)已有的IT系統(tǒng)，如設(shè)計(jì)、成本、施工、運(yùn)維，后來結(jié)合BIM技術(shù)以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將產(chǎn)生更大的效益，助力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化精細(xì)管理目標(biāo)，滿足企業(yè)輕資產(chǎn)管理戰(zhàn)略要求。同時(shí)，碧桂園也在做輕量化三維可視化的設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)，集成各種模型，實(shí)現(xiàn)快速瀏覽及分析。
當(dāng)今，甲方房地產(chǎn)企業(yè)正在數(shù)字化的道路上快速行動(dòng)，他們選擇泛普軟件等第三方智能管理云服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行深入合作，有了數(shù)字化軟件的助力，企業(yè)內(nèi)部的管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，也進(jìn)一步加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在數(shù)字化方面推進(jìn)的速度更會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
二、下游供應(yīng)商的數(shù)字化進(jìn)程
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的聯(lián)系是封閉性的，而如今企業(yè)的供應(yīng)商遍及各地，信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性成為供應(yīng)鏈發(fā)展必須解決的問題，如果不打破其封閉性，供應(yīng)鏈的管理將會(huì)越來與困難。
面對(duì)這些問題，大部分的供應(yīng)商也開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓數(shù)字化工具全面應(yīng)用到生產(chǎn)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)其進(jìn)行信息化管理。基于銷售管理、客戶關(guān)系管理的需求。轉(zhuǎn)型后的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式從線下轉(zhuǎn)移到了線上，減少了線下的干擾，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈整體協(xié)同發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型彌補(bǔ)了供應(yīng)鏈生產(chǎn)不確定性信息鴻溝，通過與企業(yè)內(nèi)外部的各種信息化系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取，提升企業(yè)的績(jī)效。
三、項(xiàng)目管理軟件能為施工企業(yè)帶的價(jià)值有哪些
盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的總體方向，然而和任何一種“轉(zhuǎn)型”與“變革”一樣，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期總是會(huì)遇到形形色色的問題，泛普軟件項(xiàng)目管理軟件助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1、管理規(guī)范化
泛普軟件項(xiàng)目管理軟件能夠助力施工企業(yè)的管理規(guī)范化，各項(xiàng)文件資料保存、工作流程審批由線下轉(zhuǎn)為線上處理，各部門、各項(xiàng)目擁有統(tǒng)一的數(shù)字化語言，內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息互通，外部與上下游企業(yè)保持同一數(shù)字化頻率。
2、把控資金風(fēng)險(xiǎn)
泛普軟件項(xiàng)目管理軟件能夠幫助企業(yè)進(jìn)行上游甲方的合同、回款管理，下游供應(yīng)商、勞務(wù)人員的支付管理，有效管控應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，把控資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、全流程的施工過程管理
及時(shí)掌握工程進(jìn)度，監(jiān)管質(zhì)量安全。各項(xiàng)數(shù)據(jù)可自動(dòng)匯總形成多維度可視化報(bào)表，隨時(shí)了解項(xiàng)目盈利虧損情況，便于及時(shí)做出決策。
工程施工企業(yè)在數(shù)字化的進(jìn)程中，引進(jìn)智能云服務(wù)軟件是必不可少的一步，但在選擇軟件時(shí)應(yīng)該注重其實(shí)用性和操作簡(jiǎn)易程度，同時(shí)還要考慮是否有專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)操作使用，避免員工不會(huì)用，用不對(duì)，適合自己的軟件才是最好的。
