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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/智慧工地管理系統(tǒng)的內(nèi)容與好處有哪些?

智慧工地管理系統(tǒng)的內(nèi)容與好處有哪些?

  建筑工地為何要使用智慧考勤管理軟件,因?yàn)槟壳暗慕ㄖさ匦袠I(yè)雖然發(fā)展迅速,但如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程

  建筑工地為何要使用智慧考勤管理軟件,因?yàn)槟壳暗慕ㄖさ匦袠I(yè)雖然發(fā)展迅速,但如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量等還是繼續(xù)要解決的問(wèn)題。

  一 、管理系統(tǒng)技術(shù)內(nèi)容

Image 167.png

  1、實(shí)名制管理

  實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)實(shí)名登記、基礎(chǔ)信息采集、通行授權(quán)、黑名單鑒別,人員年齡管控、人員合同登記、職業(yè)證書(shū)登記以及人員退場(chǎng)管理。

  2、考勤管理

  利用物聯(lián)網(wǎng)終端門(mén)禁等設(shè)備,對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)出指定區(qū)域通行信息自動(dòng)采集,統(tǒng)計(jì)考勤信息,能夠?qū)﹂L(zhǎng)期未進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行授權(quán)自動(dòng)失效和再次授權(quán)管理。

  3、安全教育管理

  能夠記錄勞務(wù)工人安全教育記錄,在現(xiàn)場(chǎng)通行過(guò)程中對(duì)未參加安全教育人員限制通過(guò)??梢岳檬謾C(jī)設(shè)備登記人員安全教育等信息,實(shí)現(xiàn)安全教育管理移動(dòng)應(yīng)用。

  4、視頻監(jiān)控

  能夠?qū)νㄐ腥藛T人像信息自動(dòng)采集并與登記信息進(jìn)行人工比對(duì),能夠及時(shí)查詢采集記錄;能實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)通道的人員通行行為,并支持遠(yuǎn)程監(jiān)控查看及視頻監(jiān)控資料存儲(chǔ)。

  5、統(tǒng)計(jì)分析

  能基于過(guò)程記錄的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提供政府標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人地域、年齡、工種、出勤數(shù)據(jù)等統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)能夠提供企業(yè)需要的各類格式報(bào)表定制。利用手機(jī)設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人信息查詢、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查詢。

  二、可以幫助建筑工地實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的要求

Image 168.png

  1、實(shí)名制管理

  根據(jù)政府實(shí)名制管理工地的要求,對(duì)接實(shí)名制信息管理平臺(tái),按標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的形式管理工地現(xiàn)場(chǎng)人員。

  2、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)分析報(bào)表

  對(duì)于建筑工地經(jīng)常使用的各類數(shù)據(jù)分析表格,泛普軟件智慧考勤平臺(tái)都可以自動(dòng)出具,無(wú)需人工統(tǒng)計(jì),管理人員可以精準(zhǔn)分析各項(xiàng)目的進(jìn)展和考勤情況。

  3、利用多種方式進(jìn)行考勤管理

  泛普軟件的智慧考勤管理軟件已經(jīng)不僅僅局限于閘機(jī)或者指紋考勤的形式,而是可以支持多項(xiàng)目同時(shí)考勤,考勤方式也多樣化,比如支持人臉、gps定位、藍(lán)牙、二維碼等多形式。

  4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行人工成本核算

  泛普軟件智慧考勤管理軟件可以單獨(dú)使用,也可以與EDM聯(lián)用,這樣就可以對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的人工成本進(jìn)行全面管理,精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成本的各維度數(shù)據(jù)。

  總而言之,智慧工地管理系統(tǒng)在施工工地的應(yīng)用對(duì)施工工地的施工安全和健全完善管控起著較大的用途。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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