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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/工程項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)哪些好處

工程項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)哪些好處

  工程項(xiàng)目管理軟件被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)哪些好處?下面,分享討論項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)的好處?! ∫?、建筑施工項(xiàng)目管

  工程項(xiàng)目管理軟件被越來(lái)越多的建筑企業(yè)所應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)哪些好處?下面,分享討論項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)的好處。

  一、建筑施工項(xiàng)目管理軟件功能模塊

  軟件致力于工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)云服務(wù),根據(jù)建筑企業(yè)需求及信息化規(guī)劃,利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 和 5G 等新技術(shù),重構(gòu)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,管理場(chǎng)景和決策場(chǎng)景,賦能企業(yè)管理創(chuàng)效和商業(yè)創(chuàng)新。

Image 043.png

  1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局掌控

  以施工企業(yè)/項(xiàng)目全生命周期管控為中心,對(duì)合約、物資、采購(gòu)、分包、稅務(wù)、資金等核心場(chǎng)景全業(yè)務(wù)線上高效管理。

  2、全類(lèi)型合同管理

  為企業(yè)提供全類(lèi)型、全過(guò)程的合同管理,工程總承包、分包、采購(gòu)等全過(guò)程管理,降本增效合同應(yīng)付款分析與付款提醒,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  3、物資精細(xì)化管理

  以總量計(jì)劃為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格的有效監(jiān)管和控制,降低采購(gòu)成本,有效控制材料跑冒漏滴。

  4、多維度資金管理

  幫助企業(yè)建立資金管控體系,每一筆付款都經(jīng)過(guò)系統(tǒng)和企業(yè)的雙重檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理。

  二、項(xiàng)目管理軟件能給建筑企業(yè)帶來(lái)的好處

Image 044.png

  1、外部項(xiàng)目流程化

  企業(yè)與外部供應(yīng)商或合作伙伴的聯(lián)系非常重要。一款優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理軟件后,可以記錄項(xiàng)目的啟動(dòng)、合同簽訂、各方的義務(wù)和完成結(jié)果。便于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)層隨時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施情況。每個(gè)項(xiàng)目在停止下一個(gè)環(huán)節(jié)之前,必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理軟件的設(shè)置完成某個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)確保所有環(huán)節(jié)之間的溝通都有據(jù)可查。

  2、施工進(jìn)度安排簡(jiǎn)潔直觀

  工程項(xiàng)目管理軟件可以完全緊跟項(xiàng)目的每一個(gè)過(guò)程,其內(nèi)容可以自行控制和分段管理。然后在負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),盡快推送結(jié)果,及時(shí)智能計(jì)算項(xiàng)目工期,并附上豐富的統(tǒng)計(jì)圖表,將整個(gè)項(xiàng)目的完成過(guò)程簡(jiǎn)潔明了地告知負(fù)責(zé)人,以便負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、糾正錯(cuò)誤。

  3、材料的電子歸檔

  合同和設(shè)計(jì)圖紙都可以以附件的形式上傳到工程項(xiàng)目管理軟件,所需資料可以隨時(shí)在系統(tǒng)中查看,避免了閱讀紙質(zhì)資料帶來(lái)的不便,節(jié)省了時(shí)間,提高了企業(yè)內(nèi)部工作效率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公環(huán)境。

  4、內(nèi)部流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種行政事務(wù),普通的需求只能通過(guò)多層簽字審批才能完成。通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用,可以將內(nèi)部行政審批流程提升到更加規(guī)范的程度,無(wú)論是辦公用品采購(gòu)、申請(qǐng)打印、項(xiàng)目申請(qǐng)等,都可以按照工程項(xiàng)目管理軟件設(shè)定的審批流程逐步完成。從發(fā)起人的申請(qǐng)到下一級(jí)的指導(dǎo),都是在系統(tǒng)中審批完成的,每一步都可以達(dá)到流程的標(biāo)準(zhǔn)操作。

  泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理,可隨時(shí)查看施工項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況,讓工程項(xiàng)目管理過(guò)程可視、可控、可追溯。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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