生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能

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在其它的文章我們已經(jīng)介紹過，生產(chǎn)計(jì)劃就是截至何時(shí)將何一種產(chǎn)品生產(chǎn)多少這種與生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)期有關(guān)的計(jì)劃。
按照大日程計(jì)劃、中日程計(jì)劃和小日程計(jì)劃的順序，不斷縮短生產(chǎn)計(jì)劃的制訂周期，豐富計(jì)劃內(nèi)容，以確保各種品目的交貨期和數(shù)量在計(jì)劃中顯示出來。生產(chǎn)是根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行的，但是其過程中往往會因?yàn)楹芏嘁蛩囟鵁o法按照計(jì)劃進(jìn)行。因此，為了配合生產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r，確保交貨期和數(shù)量，就要在周期較短且制訂計(jì)劃的時(shí)間也較短的小日程計(jì)劃中進(jìn)行統(tǒng)管和調(diào)整。

通過如此運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃雖然可以確保交貨期和數(shù)量，卻并不能確保利潤。由于利潤是售價(jià)與成本之間的差額，先設(shè)定合理的售價(jià)，然后由此設(shè)定能夠確保利潤的成本。因此，為了確保利潤，在確保交貨期和數(shù)量的同時(shí)，還必須盡可能地降低成本并控制不必要的生產(chǎn)活動。

此處所講的“不必要”，指的是不必要的制造或者不必要的等待（作業(yè)人員沒有工作而處于待工的狀態(tài)）、不必要的庫存等工序中人員和物料多余的狀態(tài)。
為了避免這種狀態(tài)，就必須有效運(yùn)用投入生產(chǎn)的設(shè)備、勞動力、零部件和物料，綜合各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)功能之間流動的現(xiàn)貨和信息，并對此進(jìn)行調(diào)整和統(tǒng)管。
肩負(fù)該功能的就是生產(chǎn)管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)有很多種類，其中具有代表性的有運(yùn)用了信息技術(shù)的MRP（物料需求計(jì)劃）和（JIT準(zhǔn)時(shí)化）以及使用歷史較長的制造編號管理方式和連續(xù)編號管理方式等。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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