質量主管的職責
質量主管的基本職責，就是為滿足顧客的質量要求，行使企業(yè)質量管理職能，確立企業(yè)質量方針與目標，對質量活動進行有效的計劃、組織、協調、審核與檢查，指導質量管理部門完成質量控制、質量策劃、質量改進、質量保證等活動，調動企業(yè)一切資源，建立一整套的質量管理體系來保證產品質量的最優(yōu)化。
質量主管的職責，是代表公司總經理行使質量管理的職能，領導質量管理部門建立并實施質量資助體系，并定期向總經理報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，同時協調企業(yè)各有關部門完成其在質量管理體系建立和實施中的相應職責。
一、質量管理體系的職責分配
企業(yè)的質量管理是全方位的，因而質量管理的職責必須由包括質理管理部門在內的企業(yè)各部門的配合下共同承擔，同時質量主管領導的質量管理部（或稱質量檢查部，即質檢部），作為企業(yè)質量管理主力軍，必須對各部門承擔的質量方面職責進行協調，以使企業(yè)的質量管理落到實處、分解到每一個生產崗位。實現全員質量責任制。下表是ISO9000系統標準要求的職責分配表，是質量主管協調的要點所在。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統
質量主管的職責，是代表公司總經理行使質量管理的職能，領導質量管理部門建立并實施質量資助體系，并定期向總經理報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，同時協調企業(yè)各有關部門完成其在質量管理體系建立和實施中的相應職責。
一、質量管理體系的職責分配
企業(yè)的質量管理是全方位的，因而質量管理的職責必須由包括質理管理部門在內的企業(yè)各部門的配合下共同承擔，同時質量主管領導的質量管理部（或稱質量檢查部，即質檢部），作為企業(yè)質量管理主力軍，必須對各部門承擔的質量方面職責進行協調，以使企業(yè)的質量管理落到實處、分解到每一個生產崗位。實現全員質量責任制。下表是ISO9000系統標準要求的職責分配表，是質量主管協調的要點所在。
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