施工合同管理亂?用項目合同管理軟件來改善

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　　無論是在快速發(fā)展的高新技術產業(yè)，還是在傳統(tǒng)行業(yè)，合同在企業(yè)經濟運行過程中具有舉足輕重的作用。在建筑施工行業(yè)，合同的重要性更是不言而喻。

　　我們先來認識施工合同的重要性：

　　一是企業(yè)與外部各類主體聯(lián)系的橋梁和紐帶;

　　二是企業(yè)與外部各類主體之間明確權利義務關系的重要法律依據(jù);

　　三是企業(yè)保證原材料及服務的采購，產品及服務銷售實現(xiàn)的重要方式;

　　四是經濟合同是保證財務數(shù)據(jù)真實、準確的重要基礎;

　　五是企業(yè)內控的重要組成部分，是進行風險控制的重要工具和管理措施。

　　但是在實際執(zhí)行中，不少建筑施工企業(yè)還在使用傳統(tǒng)手工方式管理合同，這就產生了一系列的問題：

　　合同回款數(shù)據(jù)不清楚，回款進度看不到。

　　合同履約過程靠人工監(jiān)控，容易遺忘，造成收付款延誤或遺漏。

　　合同審批靠人工流轉，領導一旦出差，就會耽誤重要合同審批進度。

　　合同因變更、補充，導致版本多，編輯混亂，最終執(zhí)行版本不清楚。

　　泛普軟件中的合同管理工具以統(tǒng)一的業(yè)務財務流程，可以管理好項目合同、合同變更、收款請款、客戶發(fā)票和收款，避免項目少收錢。

　　統(tǒng)一平臺管理合同

　　將合同執(zhí)行數(shù)據(jù)、合同狀態(tài)、收付款情況等關鍵信息集中呈現(xiàn)于合同管理工具中，操作界面簡潔、布局清晰，方便管理者第一時間掌握合同執(zhí)行情況，同時支持移動端數(shù)據(jù)同步查看。

　　合同管理規(guī)范化、標準化

　　不用再糾結什么樣的合同才是標準的，也無需擔心由于合同不規(guī)范引起的一系列后續(xù)問題，泛普軟件實現(xiàn)了對合同的規(guī)范化、標準化管理，不僅提高了合同管理的精準度，還有效的降低了項目的執(zhí)行的風險，保證了企業(yè)的合法權益。

　　更有效的管理合同變更和合同追加減

　　· 合同追加減、預算追加減一目了然，統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)變更。

　　· 隨時隨地可查看一個項目下的所有合同及相關變更，無需二次核查。

　　· 合同管理更規(guī)范、更有效，有利于保障企業(yè)的合法權益。

　　精準監(jiān)控合同履約

　　· 無論是收款還是付款，無需人工計算，合同管理工具同時擁有媲美專業(yè)財務項目收入確認、項目結案方案，完整管理整個流程。

　　· 各項數(shù)據(jù)錄入的準確性大幅提高，企業(yè)內控風險降低，管理人員可隨時查看及時更新的各項數(shù)據(jù)。

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